Stok ve hareket
Giriş, çıkış, transfer, sayım ve fire; parti/lot ihtiyacı ve maliyetlendirme yöntemi.
Sektör deneyimi
ERP yazılım sistemi geliştirme
ERP’de asıl zorluk ekran çizmek değil; kuralları, yetkileri ve kapanış dönemlerini bozmadan iş akışını dijitalleştirmektir. Migrasyon ve entegrasyon planı olmadan yapılan projeler sahada tıkanır.
Operasyon
ERP neden “modül modül” ilerlemeyi sever?
Tek seferde tüm şirketi taşımak risklidir. Depo veya satınalma gibi tek bir dikeyde başlayıp sınır testleriyle genişlemek, hem eğitim yükünü hem kesinti riskini kontrol altında tutar.
Finansın beklediği mutabakat ile depodaki fiili stok arasındaki farklar genelde entegrasyon veya zamanlama kaynaklıdır. Bu farkları görünür kılmak için olay kayıtları ve yeniden işleme (replay) stratejisi gerekir.
CRM, e-ticaret ve WMS gibi sistemlerle çift yönlü veri akışı “hangi sistem master?” sorusuyla tanımlanmalıdır. Aksi halde aynı malzeme için çelişen miktarlar üretilir.
Modül ve süreç
ERP tarafında önce hangi taşlar yerine oturmalı?
Aşağıdaki özet; stoktan onay zincirine kadar kurumsal ERP projelerinde sık önceliklendirilen başlıkları anlaşılır şekilde toplar.
Satınalma
Talep, teklif, sipariş ve mal kabul; onay limitleri ve bütçe kontrolü.
Finans bağlantısı
Fatura, irsaliye, mutabakat ve dönem kapanışı; muhasebe paketi ile uyum.
Onay zincirleri
Çok kademeli onay, vekalet ve acil durum akışları; denetim izi.
Raporlama
Yönetim panosu, maliyet ve kârlılık; dış denetim için izlenebilirlik.
Entegrasyon
CRM, e-ticaret, banka ve e-fatura; güvenli API ve zamanlanmış işler.
Mevcut ERP’yi değiştirmeden ilerlenebilir mi?
Çoğu kurumda köprü uygulama veya “yan ERP” yaklaşımı seçilir: kritik modül özel geliştirilir, ana ERP finans ve resmi kayıt olarak kalır. Bu model geçiş süresini yumuşatır.
Migrasyonda en sık kırılan yer neresi?
Tarihsel stok ve cari bakiyelerin “temizlenmeden” aktarılması. Veri temizliği ve denge kontrolleri olmadan yeni sistemde ilk ay kapanışı kabusa döner.
Sizin için neler geliştirebiliriz
Getirdiğimiz yenilikler ve yetkinlikler
Sunum değil, çalışan yazılım teslim eden bir mühendislik stüdyosuyuz. Aşağıda sık tasarlayıp canlıya aldığımız yetkinlik örnekleri var — projenize göre özelleştirilir.
- Buluta uygun API’ler ve olay tabanlı entegrasyonlar (.NET, Node veya mevcut teknoloji yığınınız)
- Gerçek native iOS/Android uygulamaları ve yönetim portalları
- Gerçek operasyonel fayda sağlayan yapay zekâ destekli iş akışları — yalnızca gösterişli demo değil
- Gerçek zamanlı panolar, bildirimler ve operasyonel analitik
- Güvenli kimlik, rol modeli, denetim izi ve KVKK’ya duyarlı veri işleme
- CI/CD, gözlemlenebilirlik ve trafik öncesi performans iyileştirme
Nasıl teslim ediyoruz
Profesyonel proje yönetimi — görünür ilerleme, kara kutu yok
Sorumlu bir teslim lideri, ortak iş listesi, demo edilebilir kilometre taşları ve yazılı kapsam sunarız. Keşif, geliştirme ve yayını aynı disiplinle yürütürüz; durum toplantısında yalnızca “ilerliyor” demek yerine somut çıktı gösteririz.
Keşif ve kapsam
Atölyeler, yazılı kapsam, kabul kriterleri ve aşamalı yol haritası. Kapsam değişiklikleri süre ve maliyet etkisiyle kayıt altına alınır.
Çevik teslimat
İki haftalık sprintler (veya sizin ritminiz), demo, retrospektif ve güncel iş listesi. Erken aşamada çalışan yazılım görürsünüz.
Risk ve kalite
Tamamlanma tanımı, kod incelemesi, uygun yerde otomatik test, test ortamı ve yayın kontrol listesi — canlıya çıkış bilinçli bir karardır.
Şeffaflık
Haftalık yazılı özet, kilometre taşı takibi ve gerektiğinde mühendise doğrudan erişim.
Devir
Repo, CI/CD, runbook ve devralma oturumları — ekibiniz veya sonraki partner sürdürebilir.
Ticari netlik
Sabit kilometre taşı, zaman kutulu spike veya tanımlı süreli ekip — risk iştahınıza göre, sözleşme öncesi kabaca aralık.
Neden Gefinity
Hedeflediğimiz iş sonuçları
- Önce dar dikey dilim — gelir veya öğrenmeyi erkene almak
- Tek ekip ile entegrasyon riskini düşürmek (API, istemci, operasyon sınırı)
- Üst yönetime anlaşılır raporlama; mühendislikteki ödünleşmeleri gizlemeden
- Lansman sonrası iç ekipte sürdürülebilir yazılım ve net devir
SSS
ERP projeleri hakkında
Kapsam şirket büyüklüğüne ve sektöre göre değişir; aşağıdakiler tipik sorulardır.
Mevcut ERP yanında çalışır mısınız?
Evet; köprüleme, olay senkronu ve aşamalı geçiş senaryoları kurulabilir.
Çok şubeli yapı desteklenir mi?
Evet; merkezi politika ve şube bazlı yetkilendirme birlikte tasarlanabilir.
Üretim veya hizmet şirketi fark eder mi?
Evet; malzeme listesi, kapasite veya proje bazlı maliyetlendirme modelleri farklılaşır.
Bulut veya şirket içi tercih edilir mi?
İkisi de mümkün; regülasyon ve veri ikameti gereksinimlerine göre seçilir.
Raporlar özelleştirilebilir mi?
Evet; yönetim özetleri ve dışa aktarım kanalları planlanabilir.
İlk faz öneriniz nedir?
Tek modül dikey dilimi, net entegrasyon sınırları ve kabul testleri; ardından genişleme.
Benzer alanlar
İlgili sektörler
Entegrasyon ve veri akışları çoğu projede birden fazla alanı bir araya getirir.
Bu sektör için yazılım veya mobil çözüm mü planlıyorsunuz?
Kapsamı ve entegrasyonları paylaşın; ilk faz için net bir öneri dönelim.
Bize yazın